Zatímco velké společnosti mají ve vrcholném managementu zcela běžně pozici finančního ředitele (CFO – Chief Financial Officer), ty malé a střední ne. Když se v těchto menších firmách ptám, proč ne, dostávám zásadně 2 druhy odpovědí:
- Dalšího manažera ve vedení si nemůžeme dovolit!
- A potřebujeme ho? Vždyť máme účetní, bankéře, případně daňového poradce...
Těmto firmám nabízím jednoduché a ekonomicky výhodné řešení: služby externího finančního ředitele, externího CFO.
- Zajistím výhodnější podmínky financování
- Optimalizuji náklady
- Navrhnu řešení, které povede k vyrovnanějšímu cash-flow
- Pomůžu se strategickým rozvojem (vnesu objektivní pohled na rozvoj firmy a nové příležitosti).
- Zavedu controlling
- Podívám se na profitabilitu jednotlivých činností, aktivit firmy
Šéfové firem se obvykle starají o zakázky a chod společnosti, účetní účtují, daňoví poradci radí, jak optimalizovat daňovou zátěž, a při každodenním shonu obvykle zcela chybí kapacita na strategické finanční plánování a řízení. A právě v tomto případě je moje řešení velmi výhodné, protože přináší know-how finančního ředitele a zároveň nezatěžuje firmu mzdovými náklady.
Váš externí CFO